近年来,随着经济社会的发展与科技的进步,我国家具制造业现代化水平逐年提升,家具企业生产、千伏管理和技术水平接近发达国家,家具产品科技创新能力、千伏研发设计能力、产品和服务质量不断提升,自主品牌核心竞争力优势明显上升,并推动着整个家具产业可持续发展前行。

这将是一个漫长、荆门艰辛而充满挑战的历程，这也是其最终凝炼产业链，提升价值，跃进为成熟产业的最后一战。2010年前三季度，武汉其中社会零售消费总额增长18.3%，其中家具产业贡献了38.4%，是增长最快的行业。

特高投产这也是国家级企业技术中心能够落户家具业的坚实基础。他们早已投身于从传统产业向现代产业转型，压输从低端复制向自主创造转型，压输从粗放投入向集约经营转型，从资源掠夺型向环境友好型转型的产业价值和企业价值提升的进程。典型如，变电联邦集团在实现南北现代制造基地战略布局的同时，变电又引入神州数码，将消费终端、渠道网络，与上下游供应链，完全整合、融通，不断锻造自己的系统竞争能力和综合服务能力。

但最关键的变革是从这里开始的，工程诸如联邦董事局主席杜泽华这样的一批领军企业家，工程对于家具业的创新和变革，投注了相当的热情，他们已经不能再忍受所谓低成本竞争力光环下的弊病，更不能忍受过低的门槛让这个产业鱼龙混杂。近30年来，送电中国家具业领军企业所不断积累的进步，其所蕴含的能量将中国家具行业前所未有地推进到一个崭新的阶段。

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历经30年的积累，荆门中国家具业正在大整合和重组的前夕，荆门正在经历产业和市场竞争的巨变，尤其是最近10年的发展正在将家具业塑造为具有与国家战略发展匹配的产业。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，武汉业内人士纷纷议论：武汉索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，特高投产帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，压输实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。

在集团战略的驱动下，变电索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：工程索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。